Когда бизнес начинает работать с интегратором — будь то внедрение CRM, автоматизация процессов или техническая поддержка — рано или поздно встаёт вопрос: а как вообще рассчитывается стоимость работы?Почему в одних проектах называют чёткую цену, в других — работают по часам, а где-то предлагают ежемесячную абонентскую плату?

Ответ кроется в трёх основных моделях сотрудничества, которые используются в it-проектах и особенно в сопровождении:

  • Fixed Price — фиксированная стоимость за весь проект

  • Retainer — ежемесячная оплата за доступ к команде

  • Time & Materials (T&M) — почасовая или пообъёмная оплата за конкретную работу

"Давайте разберём каждую из них: что это значит на практике, в каких случаях используется и как мы применяем их в Флайск в проектах по сопровождению и поддержке."

1. Fixed Price — фиксированная цена за проект

Вы заранее согласовываете с подрядчиком, что именно должно быть сделано, в какие сроки и за какую сумму. Работы выполняются строго по утверждённому техническому заданию (ТЗ), и итоговая стоимость остаётся неизменной, даже если в процессе придётся что-то доработать внутри согласованных границ. Как правило, для составления ТЗ требуется предпроектный анализ или аудит — это первый и важный этап проекта, позволяющий зафиксировать цели, задачи и объём работ.

Пример:Вы заказали у нас интеграцию amoCRM с платёжной системой. Мы обсудили, какие данные передаются, куда и как, подготовили ТЗ, утвердили смету — скажем, 350 000 руб. за всё. После этого начинаем работу, и вы знаете: ни копейкой больше не заплатите, если не появятся новые задачи вне рамок проекта.

Плюсы

✅ Полная прозрачность: понятный бюджет и сроки ✅ Подходит для чётких задач с фиксированным объёмом ✅ Удобно для проектного подхода (например, внедрение CRM, интеграция с 1С, запуск чат-бота)

Минусы

⛔ Долго согласовывается на старте (нужно точно описать всё в ТЗ) ⛔ Любые изменения после старта — отдельный платный доп. объём ⛔ Не подходит для «живых», постоянно меняющихся процессов

Где мы используем:

— В проектах разработки и внедрения, где можно чётко описать результат — В интеграциях с нуля, когда понятно, какие системы нужно связать и как это должно работать

2. Retainer — фиксированная сумма в месяц за доступ к команде

Вы платите ежемесячно фиксированную сумму (например, 100 000 руб.), а мы в течение месяца выполняем заранее согласованный объём работ, поддерживаем, консультируем, вносим правки и доработки. Retainer — это как «абонентка» на команду: у вас всегда есть доступ к нашим специалистам, и вы уверены, что вас не «поставят в очередь» при обращении.

Пример:У вас настроена CRM и автоматизация, но бизнес постоянно развивается: нужно регулярно адаптировать воронки, подключать новые сервисы, менять тексты, добавлять аналитику, править триггеры.Вы заключаете договор на ретейнер, и в рамках этого пакета мы ежемесячно работаем над поддержкой и улучшением системы.

Плюсы

✅ Быстрая реакция команды ✅ Нет пересогласований по каждому чиху — всё включено в пакет ✅ Идеально для долгосрочной поддержки и сопровождения

Минусы

⛔ Нельзя «перенести» неиспользованные часы на следующий месяц ⛔ Нужно заранее определить рамки пакета — чтобы объём задач не вышел за них ⛔ Не подходит, если задачи появляются редко и непредсказуемо

Где мы используем:

— В ежемесячной поддержке и сопровождении CRM — В проектах, где клиенту важно быстрое реагирование без бюрократии — Когда нужно улучшать систему постепенно, но стабильно

3. Time & Materials (T&M) — оплата за фактически выполненную работу

Вы оплачиваете не весь проект и не фиксированный пакет, а конкретно выполненные задачи. Мы ведём учёт времени, фиксируем, какие работы были сделаны, и выставляем счёт, например, раз в неделю или раз в месяц. Каждая задача — как поездка на такси: сделали — оплатили.

Плюсы

✅ Оплата только за реальную работу ✅ Гибкий подход — можно быстро запускать даже маленькие задачи ✅ Идеально для разовых или нерегулярных запросов

Минусы

⛔ Нет гарантированного времени реакции — задачи ставятся в общую очередь ⛔ Сложно планировать бюджет, если задач много и часто ⛔ Не фиксируется итоговая стоимость заранее

Где мы используем:

— В разовых доработках и технических задачах — В проектах без чёткого ТЗ, где логика меняется в процессе — Когда клиенту нужно «по чуть-чуть, но регулярно»

Как выбрать подходящий формат?

Задача

Подходящий формат

Внедрение новой интеграции с чётким ТЗ, Нужна полная прозрачность и фиксированная цена

✅ Fixed Price

Поддержка работающей CRM, где задачи поступают ежемесячно, Хотите контролировать бюджет и держать команду «на связи»

✅ Retainer

Разовые правки, технические доработки, API

✅ Time & Materials

Как мы в Флайск работаем с этими форматами

Мы гибко подбираем формат работы под ваш бизнес и задачи:В любом случае — мы всегда обсуждаем формат до старта, объясняем плюсы и ограничения, и помогаем выбрать лучший вариант.

  • Проекты “с нуля” чаще всего оформляем по модели Retainer, так как она обеспечивает более гибкий и прозрачный подход.

  • В отдельных случаях возможен формат Fixed Price — при наличии предварительного ТЗ и чётко зафиксированного объёма работ.

  • Долгосрочное сопровождение — работаем по Retainer с понятной ежемесячной оплатой

  • Разовые запросы — закрываем через Time & Materials или Fixed Price: быстро, чётко, без переплат

В заключение

Понимание форматов Fixed Price, Retainer и T&M — важный шаг к грамотной работе с подрядчиком. Каждый из них по-своему хорош, и в правильной ситуации помогает сэкономить деньги, ресурсы и нервы. Если вы хотите запустить проект или нуждаетесь в сопровождении CRM — мы расскажем, какой формат подойдёт именно вам.

Руководство