Сопровождение amoCRM для роста продаж и KPI

Делаем CRM управляемой системой продаж с фокусом на ключевые KPI и измеримый результат

Hero visual

Почему обычное сопровождение не работает

CRM без стратегии KPI и постоянного развития быстро «застаивается». Стандартная поддержка — устранение симптомов, а не системный рост.

  • 1

    CRM не даёт роста

    Техподдержка чинит баги, но конверсия не растёт. Лиды теряются, менеджеры забывают задачи, воронка непрозрачна.
    CRM не даёт роста
  • 2

    Работа только по запросу

    Интегратор ждёт ваших тикетов. Никто не анализирует, что можно улучшить в воронке прямо сейчас.
  • 3

    Менеджеры саботируют

    CRM воспринимается как контроль, а не помощник. Данные заполняются для галочки.
  • 4

    Отчёты есть — понимания нет

    Дашборды настроены, но какие метрики влияют на выручку — непонятно.
  • 5

    «Сами справимся»

    Внутренний специалист перегружен рутиной и не видит картину целиком.

Что входит в сопровождение

Системное развитие CRM как инструмента роста KPI, а не просто поддержка

  • Управление ключевыми KPI

    Метрики, которые действительно влияют на выручку

    Определяем и ведем ключевые показатели продаж. Делаем KPI объектом управления, а не отчетом «для галочки».
    Понятно, какие метрики держат продажи
    Видно, где бизнес теряет деньги
    Решения принимаются на цифрах, а не ощущениях
    Управление ключевыми KPI
  • Развитие процессов продаж

    Не правки, а системные изменения

    Работаем с процессами как с системой. Находим узкие места и меняем правила, а не симптомы.
    Снижение потерь в воронке
    Ускорение сделок
    Рост управляемости команды
  • Проверка эффекта изменений

    Каждое решение проходит проверку цифрами

    Если KPI не улучшается — решение пересматривается. Никаких «внедрили и забыли».
    Контроль результата, а не процесса
    Быстрое отключение неработающих решений
    Фокус только на том, что дает эффект
  • Непрерывный цикл развития

    CRM развивается вместе с бизнесом

    Метрики → гипотезы → изменения → измерение → масштабирование.
    CRM не устаревает
    Система адаптируется к росту
    Нет «перезапусков» каждые полгода
  • Инструменты, усиливающие KPI

    Технические задачи, которые помогают достигать управленческих целей

    В сопровождении мы используем набор технических действий не как цель, а как средство увеличить эффект системы продаж и повысить ключевые метрики. Каждое изменение привязано к метрике, которую мы контролируем.
    Роботы и триггеры без ошибок
    Интеграции: сайт, телефония, 1С, мессенджеры
    Отчеты для собственника и РОП
    Обучение команды
    Устранение сбоев и стабильность
    Доработки под ваши процессы

Чем мы отличаемся

Сравните подходы к сопровождению CRM

Обычное сопровождение
Флайск
Подход

Решение по запросу

Проактивное развитие под KPI

Аналитика

Базовые отчёты

Глубокий анализ воронки

Улучшения

По мере необходимости

Регулярный цикл оптимизаций

Команда

1 специалист на все задачи

PM, бизнес-аналитик, системный аналитик, разработчик, CRM-маркетолог

Результат

Работающая система

Рост показателей продаж

Управленческий цикл роста KPI

Метрики превращаем в решения и проверяем результат на цифрах

Kpi Driven Sales Improvement Cycle

Как мы работаем

5 этапов системного развития вашей CRM

1

Аудит

Анализируем текущее состояние CRM: настройки, воронку, автоматизации, метрики

Карта узких мест
Оценка потенциала роста
2

Стратегия

Составляем план развития под ваши KPI и бизнес-цели

Дорожная карта на 3-6 мес.
Приоритеты внедрения
3

Оптимизация

Внедряем улучшения: автоматизации, интеграции, триггеры

Автоматизация рутины
Рост конверсии
4

Мониторинг

Отслеживаем метрики и реагируем на просадки

Ежемесячные отчёты
Раннее обнаружение проблем
5

Масштабирование

Развиваем систему вместе с вашим бизнесом

Новые интеграции
Рост без потери качества

Результаты наших клиентов

Цифры, которые говорят сами за себя

+47%
Рост конверсии
-35%
Время обработки
8+
Лет экспертизы
50+
Компаний
Сезар Групп
Недвижимость

Девелоперская компания. Проект включал полный цикл: от аудита процессов до внедрения и обучения сотрудников

Ключевые результаты

50+ сотрудников
работают в системе ежедневно
4 департамента
объединены в amoCRM
с 4 часов до 8 минут
время на подготовку договора
100% заявок
зафиксированы в CRM
Анастасия Хоменко
Команда проявила инициативность и глубокое понимание наших потребностей, взяв на себя ведущую роль в реализации проекта. Этап интеграции оцениваем на 9 баллов из 10.
Анастасия Хоменко, Руководитель Юридического направления
Земля в квадрате
Недвижимость

Земельный девелопер. Ранее продажи шли только через агентов, мы помогли запустить собственный отдел продаж.

Ключевые результаты

в 1.5 раза выше
конверсия в продажу vs рынок
с 2 часов до 3-5 минут
время подготовки договора
90% продаж
напрямую, а не через агентов
25+ поселков
продажи через свой отдел
Награды проекта
Лучшее внедрение от молодого интегратора 2022
Дмитрий Молоканов
Более 5-ти лет сотрудничаем с командой. Ребята всегда быстро откликаются на запросы по модернизации, легко берутся за новые идеи и регулярно предлагают интересные решения
Дмитрий Молоканов, Руководитель договорного отдела
Алгоритм24
HR и рекрутинг

Федеральная аутсорсинговая компания, 7000+ сотрудников в 30 регионах. Внедрение amoCRM и Sensei BPM для автоматизации массового подбора и удержания персонала.

Ключевые результаты

×24 рост
трудоустройств за 2 года (250→6000/мес)
−38% себестоимость
найма (с 10 100₽ до 6 300₽)
+57% удержание
сотрудников (с 35% до 55%)
188 трудоустройств
на рекрутера (было 42)
Награды проекта
Лучшее внедрение Enterprise 2023Лучшее внедрение Enterprise 2024
Юлия Абельчук
Уже более года наш отдел успешно развивается благодаря amoCRM! Колл-центр не может прожить без рабочего стола в Амо. Статистику за любой период можно выгрузить буквально 3 кликами — элементарно просто!
Юлия Абельчук, Руководитель отдела подбора
YoBody Fitness
Фитнес-сети

Сеть фитнес-клубов в Москве, начавшая с двух филиалов и выросшая до семи. Автоматизировали ключевые процессы: продажи абонементов без отдела продаж, интеграции с сайтом, мессенджерами и CRM-маркетинг.

Ключевые результаты

×10 рост лидов
с 100 до 1000+ в месяц на филиал
×7 меньше персонала
2 специалиста на ресепшен
60+ контрактов
продлевается ежедневно автоматически
5 часов экономии
времени сотрудника в день
Даша Дасаева
С коллегами работаем уже не первый год и доверили им не один проект. Всегда все оперативно, высокий сервис и качество работы на высоте! Команда профессиональна, всегда найдут способ решить вопрос.
Даша Дасаева, Управляющий

Тарифы сопровождения amoCRM

Цена зависит от уровня влияния на систему продаж и объёма KPI в работе

Системное развитие KPI

CRM уже внедрена, но рост показателей замедлился. Нужно вернуть управляемость и убрать ключевые потери в продажах

от90 000 ₽мес
Фиксация приоритетных KPI продаж
Выявление узких мест в процессах
Цикл гипотез и изменений с проверкой эффекта
Регулярная управленческая картина по показателям
Понимание, что работает, а что тормозит рост
Популярный

Управление ростом продаж

Компания в стадии роста или масштабирования. Нужно одновременно улучшать несколько KPI и процессы команды

от150 000 ₽мес
Управление несколькими ключевыми KPI
Параллельная работа с процессами продаж
Приоритизация изменений по бизнес-эффекту
Контроль внедрения и соблюдения процессов
Регулярные рекомендации по развитию системы

Enterprise

Несколько подразделений или направлений продаж. Сложная архитектура процессов и повышенные требования к контролю и безопасности

Индивидуально
Расширенный контур KPI
Несколько потоков изменений
Глубокая аналитика и архитектурные решения
Индивидуальный регламент взаимодействия
SLA с гарантией времени реакции
NDA и конфиденциальность данных

Нужны интеграции, доработки или исправление ошибок?

Сопровождение — это развитие и рост KPI. Для технических задач у нас есть отдельный формат.

Создаем инновации вместе с нашими партнерами

Сотрудничаем с лидерами отрасли

Получите план развития CRM под ваши KPI

За 30–60 минут разберём текущую ситуацию и покажем, как превратить CRM в управляемую систему продаж

Вы получите:

  • • приоритетные KPI для роста
  • • ключевые узкие места в процессах
  • • план изменений на 1–3 месяца
Антон Карцев
Игорь Евдокимов
Александр Пивоваров
Виктория Кравцова
Андрей Калинин
Александр Болокан
+8

или напишите нам в мессенджеры

Частые вопросы

Отвечаем на главные вопросы о сопровождении от Флайск