Вы получите:
- • приоритетные KPI для роста
- • ключевые узкие места в процессах
- • план изменений на 1–3 месяца
Делаем CRM управляемой системой продаж с фокусом на ключевые KPI и измеримый результат
CRM без стратегии KPI и постоянного развития быстро «застаивается». Стандартная поддержка — устранение симптомов, а не системный рост.
Системное развитие CRM как инструмента роста KPI, а не просто поддержка
Метрики, которые действительно влияют на выручку
Не правки, а системные изменения
Каждое решение проходит проверку цифрами
CRM развивается вместе с бизнесом
Технические задачи, которые помогают достигать управленческих целей
Сравните подходы к сопровождению CRM
Решение по запросу
Проактивное развитие под KPI
Базовые отчёты
Глубокий анализ воронки
По мере необходимости
Регулярный цикл оптимизаций
1 специалист на все задачи
PM, бизнес-аналитик, системный аналитик, разработчик, CRM-маркетолог
Работающая система
Рост показателей продаж
Метрики превращаем в решения и проверяем результат на цифрах
5 этапов системного развития вашей CRM
Анализируем текущее состояние CRM: настройки, воронку, автоматизации, метрики
Составляем план развития под ваши KPI и бизнес-цели
Внедряем улучшения: автоматизации, интеграции, триггеры
Отслеживаем метрики и реагируем на просадки
Развиваем систему вместе с вашим бизнесом
Анализируем текущее состояние CRM: настройки, воронку, автоматизации, метрики
Составляем план развития под ваши KPI и бизнес-цели
Внедряем улучшения: автоматизации, интеграции, триггеры
Отслеживаем метрики и реагируем на просадки
Развиваем систему вместе с вашим бизнесом
Цифры, которые говорят сами за себя
Девелоперская компания. Проект включал полный цикл: от аудита процессов до внедрения и обучения сотрудников
Команда проявила инициативность и глубокое понимание наших потребностей, взяв на себя ведущую роль в реализации проекта. Этап интеграции оцениваем на 9 баллов из 10.Анастасия Хоменко, Руководитель Юридического направления
Команда проявила инициативность и глубокое понимание наших потребностей, взяв на себя ведущую роль в реализации проекта. Этап интеграции оцениваем на 9 баллов из 10.Анастасия Хоменко, Руководитель Юридического направления
Земельный девелопер. Ранее продажи шли только через агентов, мы помогли запустить собственный отдел продаж.
Более 5-ти лет сотрудничаем с командой. Ребята всегда быстро откликаются на запросы по модернизации, легко берутся за новые идеи и регулярно предлагают интересные решенияДмитрий Молоканов, Руководитель договорного отдела
Более 5-ти лет сотрудничаем с командой. Ребята всегда быстро откликаются на запросы по модернизации, легко берутся за новые идеи и регулярно предлагают интересные решенияДмитрий Молоканов, Руководитель договорного отдела
Федеральная аутсорсинговая компания, 7000+ сотрудников в 30 регионах. Внедрение amoCRM и Sensei BPM для автоматизации массового подбора и удержания персонала.
Уже более года наш отдел успешно развивается благодаря amoCRM! Колл-центр не может прожить без рабочего стола в Амо. Статистику за любой период можно выгрузить буквально 3 кликами — элементарно просто!Юлия Абельчук, Руководитель отдела подбора
Уже более года наш отдел успешно развивается благодаря amoCRM! Колл-центр не может прожить без рабочего стола в Амо. Статистику за любой период можно выгрузить буквально 3 кликами — элементарно просто!Юлия Абельчук, Руководитель отдела подбора
Сеть фитнес-клубов в Москве, начавшая с двух филиалов и выросшая до семи. Автоматизировали ключевые процессы: продажи абонементов без отдела продаж, интеграции с сайтом, мессенджерами и CRM-маркетинг.
С коллегами работаем уже не первый год и доверили им не один проект. Всегда все оперативно, высокий сервис и качество работы на высоте! Команда профессиональна, всегда найдут способ решить вопрос.Даша Дасаева, Управляющий
С коллегами работаем уже не первый год и доверили им не один проект. Всегда все оперативно, высокий сервис и качество работы на высоте! Команда профессиональна, всегда найдут способ решить вопрос.Даша Дасаева, Управляющий
Цена зависит от уровня влияния на систему продаж и объёма KPI в работе
CRM уже внедрена, но рост показателей замедлился. Нужно вернуть управляемость и убрать ключевые потери в продажах
Компания в стадии роста или масштабирования. Нужно одновременно улучшать несколько KPI и процессы команды
Несколько подразделений или направлений продаж. Сложная архитектура процессов и повышенные требования к контролю и безопасности
Сопровождение — это развитие и рост KPI. Для технических задач у нас есть отдельный формат.
Сотрудничаем с лидерами отрасли
За 30–60 минут разберём текущую ситуацию и покажем, как превратить CRM в управляемую систему продаж
Вы получите:
Команда аналитиков и архитекторов CRM
Отвечаем на главные вопросы о сопровождении от Флайск